في 13 فبراير 2026، أعلن 15 من أكبر شركات التكنولوجيا في العالم عن تأسيس تحالف التكنولوجيا الموثوقة Trusted Tech Alliance – TTA في مؤتمر Munich Security Conference، في خطوة وصفت بأنها “الأمم المتحدة التقنية” تهدف إلى وضع معايير جديدة للثقة والأمن والشفافية في صناعة التكنولوجيا عبر الحدود. (Reuters) هذا المقال يشرح ما هو TTA، لماذا تأسس، […]

في خضم انشغالنا اليومي بتعقيدات الحياة المعاصرة، قد يميل البعض إلى استصغار شأن “الألغاز” (Riddles) وأحجيات المنطق، معتبرين إياها مجرد وسيلة عابرة للترفيه أو قتل الوقت في المجالس الاجتماعية. لكننا، كباحثين في علوم الأعصاب الإدراكية (Cognitive Neuroscience) وعلم النفس التطوري، ننظر إلى هذه الظاهرة من زاوية مغايرة تماماً. إن ولع الإنسان بحل المعضلات الغامضة ليس

في خضم الثورة الرقمية الرابعة، لم يعد الأمن السيبراني (Cybersecurity) مجرد خيار تقني إضافي أو “إكسسوار” للمؤسسات، بل أضحى العمود الفقري لاستمرارية الأعمال وسلامة البنية التحتية الوطنية. ومع تعقيد المشهد الرقمي، نجد أن الأساليب التقليدية المعتمدة على “التواقيع الرقمية” (Signatures) وقواعد الحماية الثابتة قد تجاوزها الزمن، وباتت عاجزة أمام طوفان الهجمات السيبرانية الحديثة. هنا، يبرز

لم تكن رحلتي إلى فيتنام مجرد انتقال جغرافي من أقصى غرب العالم العربي إلى أقصى شرق آسيا، بل كانت عبورًا داخليًا بين زمنين: زمن يصنع نفسه بعنادٍ هادئ، وزمنٍ آخر مثقلٍ بتاريخ الحروب. غادرتُ المغرب وفي ذهني صورة بلدٍ طالما ارتبط في الذاكرة العالمية بالحرب. غير أنني ما إن وطئت أرض فيتنام حتى أدركت أن

مقدمة: الإعلام كركيزة استراتيجية في منطقة تتسم بالتغير السريع والضجيج الإعلامي المستمر، تتخذ سلطنة عمان مسارًا فريدًا في تطوير قطاع الإعلام والدعاية. ما يميز السوق العماني ليس السرعة أو الصخب، بل القدرة على المزج بين الحداثة والهوية، الرقمنة والتمسك بالتراث، الاحترافية والثقافة المحلية. الإعلام في عمان اليوم أصبح ركيزة استراتيجية ليس فقط لبناء الثقة مع

هل من الأخلاقي أن يستخدم المسوّقون الألوان بشكل استراتيجي للتأثير على سلوك المستهلكين؟ يُعد اللون أداة قوية في التواصل والتصميم على المنصات الرقمية ويمكنه إثارة مشاعر وانطباعات مختلفة. ومن خلال ذلك يمكن أن يكون استخدام استراتيجيات الألوان طريقة تُستخدم للتأثير على سلوك المستهلكين. ولكن عندما يمكن استخدام اللون للتلاعب المتعمد بالمستهلكين وخياراتهم في الأفعال، قد

الخوف من “معرفة كل شيء”: القاتل الصامت لثقافة الشركات النامية العنوان الفرعي: لماذا يُعد القادة الذين يعتقدون أنهم “فهموا اللعبة” أكبر خطر على مستقبل شركاتهم الوصف التعريفي (Meta Description):الخوف من معرفة كل شيء يبدو كأنه ثقة، لكنه في الحقيقة يقتل الثقافة، ويجمّد التعلم، ويضعف الابتكار. رؤية قيادية حول أثر الغرور الفكري على نمو المؤسسات. هناك

الهروب من فخ الأرقام الجامدة: هل تمتلك شركتك “ذكاءً مالياً” أم مجرد دفاتر محاسبية؟   في أروقة الشركات الكبرى وغرف اجتماعات الشركات الناشئة على حد سواء، يتردد صدى سؤال جوهري: لماذا تنهار كيانات تمتلك سيولة مالية جيدة، بينما تنفجر أخرى نمواً رغم محدودية مواردها؟ الإجابة لا تكمن في جداول البيانات (Excel)، بل في “الفلسفة المالية”

بعد أن تَحَوَّلَت الهواتف الذَّكيّة مِن مُجَرَّد أداة بسيطة تُستَخدَم للاتّصال والتُّواصل إلى أَحد أَهمّ الأدوات الّتي نَعتَمِد عَليها بِشكل يوميّ، وأمسى الاعتماد على تَطبيقات التُّواصل الاجتماعي مثل WhatsApp) Facebook ,Instagram ,TikTok, ) فِي الحَياة اليَوميّة للأفرَاد سواء فيما يَتَعلَّق بالحَياة الشَّخصية أو بِعَلاقَات العَمل أمراً أساسيّاً لا غِنى عَنه، أصبَحَت البَيانات الرَّقمية للمُستَخدَمين مَادّةً

بناء المؤسسة الجاهزة للذكاء الاصطناعي لقد وصل مشهد الخدمات المالية إلى لحظة حاسمة. بينما تناقش معظم المؤسسات ما إذا كانت ستتبنى الذكاء الاصطناعي، فإن السؤال الحقيقي الذي يواجه قادة الإدارة العليا أكثر إلحاحًا بكثير: كيف تحول مؤسسة بأكملها – مساحاتها وأنظمتها وأفرادها وثقافتها – لتسخير الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي قبل أن يفعل المنافسون ذلك؟ هذا